Beslutningsguide fra SME Norway
Lederrapport med ReAI
Hva du bør vite om lederrapportering og økonomioppfølging, og når ReAI eller Aiak kan være riktig neste steg.
Les først
Forstå valget før du kjøper noe.
Sjekk behov
System, hjelp eller begge deler?
Gå videre
Bruk anbefalingen når problemet passer.
Lederrapport med ReAI handler om å gi daglig leder ferske tall, tydelige avvik og et bedre grunnlag for beslutninger.
Hvorfor dette betyr noe
Bruk fast rapport med inntekt, kostnad, likviditet, åpne kunder og korte kommentarer.
| Tema | Hva bedriften bør avklare | Hvor ReAI eller Aiak hjelper |
|---|---|---|
| lederrapport | hva leder bør følge hver måned | gir nøkkeltall uten regnskapsspråk |
| lederrapport | Aiak kan kommentere avvik og foreslå tiltak | bedre styring |
| Månedlig oppfølging | Daglig leder trenger rapporter som peker på tiltak, ikke bare kontolister. Tallene må være ferske nok til å brukes. | gir ferskere tall og bedre beslutningsgrunnlag |
Slik bygger du en bedre rutine
Start med å avklare ansvar, frister og hvilke tall som skal kontrolleres hver måned. Deretter bør system, regnskapsfører og interne rutiner tilpasses den samme arbeidsmåten.
Mange små og mellomstore bedrifter trenger først og fremst tydelige rutiner, et system som reduserer manuelt arbeid, og en regnskapsfører som følger opp avvik i tide.
Vanlige fallgruver
- bilag og fakturaer kommer inn i flere kanaler uten fast ansvar
- rapporter leses først når måneden allerede er gammel
- MVA, lønn og skatt planlegges uten likviditetsbuffer
- systemvalg gjøres uten å avklare hvordan regnskapsfører skal jobbe
ReAI og Aiak i praksis
ReAI passer når bedriften vil samle faktura, bilag, bank og rapportering i ett system. Aiak passer når dere også trenger faglig oppfølging og praktiske vurderinger underveis.
Videre lesing
Vil dere vurdere om dette passer deres bedrift? Ta kontakt for en praktisk gjennomgang.
Neste steg
Støtt SME Norway
Flere åpne ressurser gjør det lettere for småbedrifter å ta gode valg før de kjøper systemer eller tjenester.