Økonomistyring for konsulentselskap

Økonomistyring for konsulentselskap handler om å følge timer, fakturering, kapasitet og likviditet tett nok til å ta bedre beslutninger.

Hvorfor dette betyr noe

Følg timer, fakturert beløp, kostnader og åpne poster per kunde hver måned.

Tema	Hva bedriften bør avklare	Hvor ReAI eller Aiak hjelper
økonomistyring for konsulentselskap	hva som er lønnsomt per kunde	viser inntekt, timer og kostnader samlet
prosjektmargin	Aiak kan tolke margin og foreslå tiltak	bedre prising og kapasitet
Månedlig oppfølging	Konsulentselskap lever av kapasitet og margin. Små endringer i faktureringsgrad eller pris kan ha stor effekt.	gir ferskere tall og bedre beslutningsgrunnlag

Slik bygger du en bedre rutine

Start med å avklare ansvar, frister og hvilke tall som skal kontrolleres hver måned. Deretter bør system, regnskapsfører og interne rutiner tilpasses den samme arbeidsmåten.

Mange små og mellomstore bedrifter trenger først og fremst tydelige rutiner, et system som reduserer manuelt arbeid, og en regnskapsfører som følger opp avvik i tide.

Vanlige fallgruver

bilag og fakturaer kommer inn i flere kanaler uten fast ansvar
rapporter leses først når måneden allerede er gammel
MVA, lønn og skatt planlegges uten likviditetsbuffer
systemvalg gjøres uten å avklare hvordan regnskapsfører skal jobbe

ReAI og Aiak i praksis

ReAI passer når bedriften vil samle faktura, bilag, bank og rapportering i ett system. Aiak passer når dere også trenger faglig oppfølging og praktiske vurderinger underveis.

Videre lesing

Vil dere vurdere om dette passer deres bedrift? Ta kontakt for en praktisk gjennomgang.