SME Norway

Slik starter du aksjeselskap (AS) i Norge

ReAI som neste steg

Å starte aksjeselskap (AS) gir begrenset ansvar, profesjonelt inntrykk og fleksible uttak. Her er en praktisk guide fra idé til registrert selskap.

Illustrasjon av AS-prosess

Innhold

  • Hvorfor velge AS?
  • Krav, roller og dokumenter
  • Kapital: penger, innskudd i annet enn penger og kostnader
  • Registrering i Brønnøysund
  • Bank og aksjekapital
  • Etter registrering: lønn, utbytte og rapportering
  • Regnskap – start med ReAI
  • Se også

Hvorfor velge AS?

  • Begrenset personlig ansvar
  • Profesjonell profil i markedet
  • Fleksibilitet med lønn og utbytte

Krav, roller og dokumenter

  • Aksjekapital minst 30 000 NOK
  • Roller: daglig leder, styreleder/styremedlem, revisor frivillig for små selskap
  • Dokumenter: stiftelsesdokument, vedtekter, aksjeeierbok, styreprotokoll

Kapital: penger, innskudd i annet enn penger og kostnader

PostBeløp
Registreringsgebyr Foretaksregisteret6 262 NOK
Aksjekapital (innskudd)≥ 30 000 NOK
Bankgebyr (varierer)0–1 000 NOK

Registrering i Brønnøysund

  1. Opprett meldingen i Altinn
  2. Legg inn stiftelsesdetaljer og vedlegg
  3. Betal gebyr og send inn

Bank og aksjekapital

  • Åpne sperret konto for aksjekapital
  • Last opp bankbekreftelse i meldingen

Etter registrering: lønn, utbytte og rapportering

  • Registrer virksomhet for MVA ved behov
  • Sett opp lønnssystem hvis lønn tas ut
  • Planlegg utbytte når selskapet har fri egenkapital

Regnskap – start med ReAI

Vi anbefaler å komme raskt i gang med et skybasert regnskapssystem. Se Beste regnskapssystem for AS for hvorfor vi anbefaler ReAI til aksjeselskap.

Se også

Praktisk sjekkliste for små bedrifter

Denne ressursen bør ses som en del av den løpende driften. For en liten bedrift betyr det bedre kontroll, færre overraskelser og tydeligere ansvar mellom daglig leder, ansatte, regnskapsfører og system.

Start med disse spørsmålene:

  • Hvilken beslutning eller rutine blir enklere når dette er avklart?
  • Hvem eier rutinen i hverdagen, og hvem kontrollerer at den faktisk blir fulgt?
  • Hvilke dokumenter, avtaler, rapporter eller bilag må være lette å finne senere?
  • Når bør du gjøre dette selv, og når bør regnskapsfører eller rådgiver kobles inn?

Vanlige feil

Den vanligste feilen er å vente til frist, avvik eller kontantmangel gjør problemet akutt. Da blir arbeidet mer manuelt, og bedriften mister muligheten til å bruke tallene som styringsinformasjon underveis.

En annen feil er å kjøpe system eller hjelp før behovet er tydelig formulert. Skriv ned hva som må bli enklere: faktura, bilag, bank, MVA, lønn, rapportering, avtaler, likviditet eller oppfølging. Da blir det lettere å velge riktig neste steg.

Når bør du ta grep?

SignalHva det kan bety
Du bruker mye tid på manuell kontrollRutinen bør forenkles eller automatiseres.
Tallene kommer for sentRapportering gir for lite verdi for ledelsen.
Ansvar er uklartBedriften trenger bedre rollefordeling og faste sjekkpunkter.
Feil gjentar segSystem, opplæring eller regnskapsoppfølging bør forbedres.

Relaterte guider