Beslutningsguide fra SME Norway
Styrerapportering for små AS
Hva styret i et lite AS bør få rapportert, og hvordan rapporteringen kan holdes enkel.
Les først
Forstå valget før du kjøper noe.
Sjekk behov
System, hjelp eller begge deler?
Gå videre
Bruk anbefalingen når problemet passer.
Styrerapportering i små AS skal hjelpe styret å gjøre jobben sin. Rapporten bør vise økonomisk utvikling, likviditet, risiko og beslutninger som krever oppfølging.
Oversikt
| Del | Innhold | Hvorfor |
|---|---|---|
| Økonomi | Resultat mot budsjett | Viser retning |
| Likviditet | Neste 8-12 uker | Viser betalingsevne |
| Kunder | Forfalte krav | Viser kredittrisiko |
| Tiltak | Beslutninger og ansvar | Sikrer oppfølging |
Rapporten bør være handlingsrettet
Tall uten tiltak skaper lite verdi. Hver rapport bør ha kort kommentar til avvik og forslag til hva ledelsen gjør videre.
Bruk samme struktur hver gang
Fast struktur gjør det enklere for styret å se utvikling over tid. Endre heller sjelden og bevisst enn å lage ny rapport hver gang.
ReAI og Aiak i rapporteringen
ReAI kan levere datagrunnlaget raskere. Aiak kan bidra med vurderingene, spesielt rundt likviditet, MVA, lønn og årsoppgjør.
Minimumspakke
- resultat hittil i år
- likviditetsoversikt
- åpne kundefordringer
- lederkommentar og tiltak
Videre lesing
Vil dere vurdere hva som bør løses i systemet, og hva en regnskapsfører bør følge opp? Ta kontakt for en praktisk gjennomgang.
Neste steg
Støtt SME Norway
Flere åpne ressurser gjør det lettere for småbedrifter å ta gode valg før de kjøper systemer eller tjenester.