Kunnskapsområde
Budsjett og kontrollert vekst
Praktiske regneeksempler og beslutningsgrunnlag for priser, kostnader, kapasitet og vekst.
Årlig kostnad ved en arbeidsbil
Skill driftsutgifter, finansiering og verdifall fra kontantutbetalingen ved kjøp.
Budsjett før bedriften ansetter
Ta med totale arbeidsgiverkostnader og når ny kapasitet kan gi innbetalinger.
Budsjett for en lokal markedsaktivitet
Knytt kostnad til dokumenterbare forespørsler og salg uten å kalle all omsetning en effekt.
Budsjett for måneder med lav aktivitet
Skill kostnader som fortsetter fra dem som faktisk reduseres når salget stopper.
Budsjett for små bedrifter som viser når pengene trengs
Lag en betalingsplan med realistiske innbetalinger, faste utgifter og investeringer. Se hva en forsinket kunde gjør med kontantbufferen.
Budsjett når kapasiteten er begrensningen
Vis hva den knappe ressursen brukes til og hvilke salg som faktisk kan leveres.
Budsjett ved flytting til større lokaler
Ta med depositum, oppussing og doble kostnader i overgangsperioden.
Dekningsbidrag for en konkret leveranse
Skill direkte variable kostnader fra faste kostnader i sammenligningen.
Egenandel i et tilskuddsprosjekt
Finn hvilken del bedriften selv må finansiere og når pengene behøves.
Egne ansatte eller underleverandør
Sammenlign kapasitet, kvalitetsansvar og totale kostnader med samme leveranse som grunnlag.
Etterkalkyle når oppdraget er ferdig
Sammenlign tilbud, faktisk ressursbruk og endringer for å forbedre neste pris.
Hvor mye rabatt tåler marginen
Beregn hvor mye ekstra salg som trengs når dekningsbidraget faller.
Hvor mye vekst tåler driften
Se leveringskapasitet og finansiering samtidig før bedriften øker salgsinnsatsen.
Kalkyle for et fastprisoppdrag
Beregn timer, materialer og risiko før tilbudet bindes.
Lønnsomhet per kunde med oppfølgingstid
Ta med støtte, rettelser og kundebesøk som ikke står på fakturaen.
Månedlig møte om budsjettavvik
Velg tiltak med ansvarlig og forventet effekt fremfor å lese hele rapporten høyt.
Nullpunkt for en liten tjenestebedrift
Beregn nødvendig omsetning fra faste kostnader og dekningsbidrag fremfor ønsket overskudd.
Ny maskin og faktisk produksjonsbehov
Beregn nødvendig utnyttelse og kostnader før investeringen bestemmes.
Økonomistyring for konsulentselskap med kontroll på timene
Se forskjellen på kapasitet, fakturerbare timer, fakturert beløp og penger i banken. Regneeksemplet viser hvordan færre timer påvirker måneden.
Samlet kostnad for bedriftens digitale verktøy
Kartlegg brukere, valuta, binding og overlappende funksjoner.
Sikkerhetslager når etterspørselen varierer
Vurder leveringstid og konsekvens av tomt lager mot kostnaden ved å binde penger.
Større innkjøp for å få lavere stykkpris
Sammenlign rabatt med kapitalbinding, lagring og risiko for usolgte varer.
Testbudsjett for en ny tjeneste
Skill engangskostnader fra løpende drift og sett konkrete stoppkriterier.
Tilleggsarbeid uten avtalt pris
Lag et endringsgrunnlag før arbeid som ellers forsvinner i fastprisen utføres.
Timepris når bare deler av dagen faktureres
Ta med ufakturerbar tid og kostnader ved fastsetting av minste bærekraftige pris.
Variable kostnader når salgsmiksen endres
Beregn kostnad per vare eller tjeneste fremfor å bruke én historisk prosent.
Virkningen av en planlagt prisøkning
Beregn pris, volum og margin i flere realistiske scenarioer.