Sikkerhetslager når etterspørselen varierer
Vurder leveringstid og konsekvens av tomt lager mot kostnaden ved å binde penger.
Et sikkerhetslager kan hindre stopp eller tapte salg, men binder penger og plass. Velg lagerreserve etter leveringstid og konsekvensen av å gå tom, ikke som en tilfeldig prosent på alle varer.
Skill varegruppene
Se på faktisk forbruk, variasjon og hvor raskt nytt kan skaffes. En reservedel som stopper hele produksjonen har en annen betydning enn en vare kunden lett kan erstatte. Hold ordinært lager, sesonglager og sikkerhetslager synlig hver for seg.
| Forhold | Spørsmål | Betydning for reserve |
|---|---|---|
| Leveringstid | Hvor lenge til nytt parti? | Lengre tid kan øke behovet |
| Etterspørsel | Hvor store svingninger? | Varierende bruk øker usikkerheten |
| Tomt lager | Tapt salg eller driftsstans? | Høy konsekvens krever egen vurdering |
| Holdbarhet | Kan varen bli ubrukelig? | Stor reserve kan gi tap |
Et forenklet eksempel
Anta normalt ukeforbruk på 20 enheter og leveringstid på to uker. Forventet forbruk mens du venter er 40. Dersom en planlagt reserve er 15, blir en enkel bestillingsgrense 55 tilgjengelige enheter, justert for varer som allerede er bestilt eller reservert.
Hvis leverandøren plutselig trenger fire uker, må grunnlaget endres. Formelen er bare en intern modell, ikke en universell statistisk lagerberegning. Ved store svingninger trenger du bedre historikk og flere scenarioer. En gammel gjennomsnittsuke kan være lite representativ for høysesongen.
Gi reserven en kostnad
Beregn innkjøpsverdien som bindes, lagringskostnad og risiko for ukurans. Hvis 15 enheter koster 500 kroner hver, bindes 7 500. Sammenlign dette med dokumentert konsekvens av å gå tom. Vurder alternative leverandører eller kortere leveringstid før lageret økes.
Tell fysisk beholdning og kontroller varer som er skadet eller allerede lovet bort. Disse gir ikke nødvendigvis trygg reserve. Bestillingsgrensen bør oppdateres når produkt, leverandør eller salgsmodell endres. Økonomimodellen er et beslutningsverktøy; den fastsetter ikke regnskapsmessig lagerverdi og gir ingen garanti mot leveringssvikt. Noter hvem som kan endre reserven og når neste gjennomgang skal skje, slik at et midlertidig behov ikke blir en permanent dyr beholdning.
Kilder og videre arbeid
Altinn om budsjett i driftsfasen.
Les også større innkjøp for å få lavere stykkpris.