Nullpunkt for en liten tjenestebedrift
Beregn nødvendig omsetning fra faste kostnader og dekningsbidrag fremfor ønsket overskudd.
Nullpunktet viser hvor mye virksomheten må selge for å dekke kostnadene i en bestemt periode. Det er en planleggingsberegning, ikke en garanti for penger på konto. Bruk dekningsbidrag og realistisk leveringskapasitet, slik at et matematisk nullpunkt også kan være praktisk mulig.
Velg samme avgrensning
Start med måned eller år. Ta med faste kostnader som fortsetter innen den aktuelle kapasiteten, og variable kostnader som følger leveransen. Arbeid kan være fast, variabelt eller kapasitetsavhengig i modellen. Skriv antakelsen fremfor å behandle all lønn likt uten vurdering.
| Opplysning | Grunnlag | Kontrollspørsmål |
|---|---|---|
| Faste kostnader | Regnskap og avtaler | Samme periode? |
| Pris per leveranse | Faktisk avtalt pris | Rabatter og variasjon med? |
| Variabel kostnad | Forbruk per leveranse | Endres med volum? |
| Tilgjengelige leveranser | Kapasitet og etterspørsel | Kan nullpunktet oppnås? |
Et enkelt regneeksempel
Anta faste månedskostnader på 60 000 kroner. En tjeneste selges for 1 000 kroner uten MVA og har 250 kroner i variable kostnader. Dekningsbidraget er 750 kroner. Nullpunktet blir 60 000 / 750 = 80 leveranser per måned.
Hvis realistisk kapasitet bare er 60 leveranser, kan virksomheten ikke nå nullpunktet med dagens modell. Det trengs endret pris, kostnad, leveranse eller kapasitet. Hvis prisen øker til 1 250 med samme variable kostnad, blir bidraget 1 000 og nullpunktet 60 leveranser. Men kundevolumet ved den nye prisen må fortsatt være realistisk.
Legg til usikkerheten
Lag minst ett alternativ der inntekten per leveranse er lavere eller kostnaden høyere. Volumrabatt, feilretting og gratis tillegg kan redusere bidraget. Ved flere tjenester må salgsmiksen beskrives; én gjennomsnittspris kan skjule en dårligere kombinasjon.
Hold MVA utenfor en sammenligning av priser og kostnader der fradragsretten gjør dette relevant, men ikke fjern avgift som faktisk er en kostnad. Investeringer, låneavdrag og betalingsforsinkelser må ses i likviditetsplanen. Et nullpunkt i resultatmodellen betyr ikke at virksomheten kan betale alle forfall akkurat når de kommer. Oppdater beregningen når avtalene eller kapasiteten endrer seg.
Kilder og videre arbeid
Altinn om budsjett i driftsfasen.
Les også dekningsbidrag for en konkret leveranse.