Månedsslutt for SMB

ReAI som neste steg

Månedsslutt trenger ikke være en stor prosess. For SMB-er handler det om å gjøre de samme kontrollene i riktig rekkefølge, slik at tallene kan brukes mens de fortsatt er ferske.

Oversikt

StegKontrollResultat
BilagAlle kostnader er inneMindre etterslep
BankKontoer er avstemtTryggere saldo
KunderÅpne poster er vurdertBedre likviditet
MVAKoder er kontrollertFærre terminsfeil
RapportAvvik er kommentertBedre beslutninger

Sett en fast dato

Velg en dato hver måned hvor bilag, bank og åpne poster skal være klare. Da kan både ledelse og regnskapsfører planlegge rundt samme rytme.

Ikke vent på perfeksjon

En god månedsslutt gir et beslutningsklart bilde. Små mangler kan merkes og følges opp, men hele rapporteringen bør ikke stoppe fordi ett bilag mangler.

Bruk ReAI og AIAK AS sammen

ReAI kan samle og foreslå mye av grunnlaget, mens Aiak kan sette terskler for hva som må kontrolleres manuelt. Det gir raskere rapportering uten å miste faglig vurdering.

Fast månedlig sjekkliste

  • bank avstemt
  • leverandørgjeld gjennomgått
  • kundefordringer vurdert
  • lønn og MVA kontrollert

Videre lesing

Vil dere vurdere hva som bør løses i systemet, og hva en regnskapsfører bør følge opp? Ta kontakt for en praktisk gjennomgang.

Praktisk sjekkliste for små bedrifter

Denne ressursen bør ses som en del av den løpende driften. For en liten bedrift betyr det bedre kontroll, færre overraskelser og tydeligere ansvar mellom daglig leder, ansatte, regnskapsfører og system.

Start med disse spørsmålene:

  • Hvilken beslutning eller rutine blir enklere når dette er avklart?
  • Hvem eier rutinen i hverdagen, og hvem kontrollerer at den faktisk blir fulgt?
  • Hvilke dokumenter, avtaler, rapporter eller bilag må være lette å finne senere?
  • Når bør du gjøre dette selv, og når bør regnskapsfører eller rådgiver kobles inn?

Vanlige feil

Den vanligste feilen er å vente til frist, avvik eller kontantmangel gjør problemet akutt. Da blir arbeidet mer manuelt, og bedriften mister muligheten til å bruke tallene som styringsinformasjon underveis.

En annen feil er å kjøpe system eller hjelp før behovet er tydelig formulert. Skriv ned hva som må bli enklere: faktura, bilag, bank, MVA, lønn, rapportering, avtaler, likviditet eller oppfølging. Da blir det lettere å velge riktig neste steg.

Når bør du ta grep?

SignalHva det kan bety
Du bruker mye tid på manuell kontrollRutinen bør forenkles eller automatiseres.
Tallene kommer for sentRapportering gir for lite verdi for ledelsen.
Ansvar er uklartBedriften trenger bedre rollefordeling og faste sjekkpunkter.
Feil gjentar segSystem, opplæring eller regnskapsoppfølging bør forbedres.

Relaterte guider